Son 40 proyectos, en 28 lugares en todo el país los que adelanta GESTIÓN ENERGÉTICA S.A. ESP. Además de construir proyectos de generación de energía, también ha incursionado en la comercialización, adicionalmente, en otras actividades como las obras civiles aprovechando la experiencia adquirida por la Organización y sus profesionales.

El gran reconocimiento que posee GENSA se debe a la construcción de la Central Hidroeléctrica de La Miel I (en el oriente de Caldas) obra que entregó en funcionamiento a finales del año 2003 con una capacidad instalada de 396 MW.

En esta obra los resultados no pudieron ser mejores. Se cumplió con los términos establecidos al inicio de la obra tanto en lo técnico como en lo administrativo. El cierre financiero, de 680 millones de dólares, fue un éxito. Paralelamente realizó la administración técnica de la central entre diciembre de 1997 hasta su entrada en operación a finales de 2002.

Previamente adelantó la adquisición de cerca de 3.500 hectáreas que eran necesarias para la ejecución de las obras.

Dentro de las labores civiles complementarias hay que mencionar algunas que fueron de gran relevancia durante la ejecución del proyecto como son la construcción del túnel de 2.5 kilómetros para el acceso a la casa de máquinas, los campamentos, de las oficinas y las vías de ingreso, en las que incluyen la edificación de dos puentes y un túnel, las obras finalizaron en el 2003.

Esta labor permitió que el Gobierno Nacional le confiara otros proyectos. Delegó la administración de dos centrales de generación, la Termoeléctrica de Paipa (Boyacá) y la Hidroeléctrica de Prado (Tolima). Esta segunda por determinación de la Nación se enajenó por un valor muy superior gracias a las labores y compromiso de GENSA.

En Termopaipa la actividad continúa con eficiencia y es la primera central generadora a carbón en el país. Son tres unidades las que administra, opera y mantiene y con las cuales logra ofrecer energía al país a través de la Bolsa Mayorista.

Adicionalmente GENSA aporta al crecimiento y desarrollo socioeconómico en las zonas marginadas y de difícil acceso operando infraestructuras eléctricas locales y ejecutando proyectos que brinden soluciones energéticas en estas zonas.

Parte de este compromiso lo hace a través de la Administración, Operación y Mantenimiento (AOM) de siete (7) centrales diesel y fuel oil en las Zonas No Interconectadas (ZNI): Leticia (Amazonas), Mitú (Vaupés), Puerto Carreño (Vichada) Puerto Inírida (Guiainía), Guapi (Cauca), Bahía Solano (Chocó) y Acandí (Chocó).

En la población de Mitú (Vaupés) se construye el proyecto de generación más importante para esta zona del país. Es una Pequeña Central Hidroeléctrica (PCH) que solucionará los problemas energéticos que tiene la comunidad, además la obra contribuirá al desarrollo de la región.

También los estudios de prefactibilidad y factibilidad para la construcción de otros proyectos de generación en diferentes lugares del país y las rehabilitaciones de algunas centrales en zonas apartadas, son otras tareas. En poblaciones como Bahía Solano (Chocó), Araracuara (Caquetá), El Buco (Cauca) se adelantaron obras para optimizar el funcionamiento de las Pequeñas Centrales Hidroeléctricas (PCH). Mientras que sobre los ríos Igara Paraná (Amazonas), el Calderón (Amazonas) y el Partadó (Chocó) se adelantaron estudios para la construcción de más pequeñas hidroeléctricas aprovechando los caudales de los afluentes y de esta forma disminuir los altos costos de operación en las centrales, que funcionan a través los combustibles diesel o fuel oil. Con esto GENSA es la presencia del Estado en las zonas más apartadas de Colombia.

En departamentos como Atlántico, Bolívar, Magdalena, Guajira, Córdoba, Cesár, Boyacá, Antioquia, Cauca, Nariño y Tolima las obras son de otra índole. Allí se hace la normalización de redes en barrios subnormales. Esto quiere decir, que se cambiaron las marañas de redes en los postes, a los que se conectan sin ningún tipo de control y normas técnicas, por orden en la entrega del servicio de energía con un valor agregado adicional que es la mayor eficiencia, seguridad para los usuarios e impacto visual favorable. Otro de los factores que se debe resaltar es la instalación de contadores individuales.

En cuanto a la infraestructura civil GENSA adquirió la experiencia en la gerencia técnica lo que le ha permitido estar la frente de importantes proyecto de desarrollos urbanos. En Santa Marta con el Túnel de Bastidas, en Manizales con la Renovación Urbana de la Plaza Alfonso López, la construcción del Cable Aéreo y de la Terminal de Transportes en el sector de Los Cámbulos.

Durante el 2007 se logró reactivar el proyecto para construir la Hidroeléctrica de la Miel II (oriente de Caldas) y se espera que en el 2008 se logre la consolidación con la realización de los estudios técnicos y ambientales complementarios que permitan el inicio de las obras.